Sản phẩm chủ chốt
Một thương hiệu mạnh không bắt đầu từ nhiều sản phẩm – mà từ một trải nghiệm khiến khách hàng phải nhớ.
🌱 1. Cốt lõi của quy luật
Trong “Quy luật sản phẩm bán chạy”, Doãn Kiệt khẳng định:
Mọi thương hiệu bền vững đều được xây dựng quanh một “sản phẩm chủ chốt” – thứ thể hiện rõ nhất giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Nhưng “sản phẩm” ở đây không chỉ là một món hàng hữu hình, mà là trải nghiệm tổng thể mà khách hàng nhận được và sẵn sàng giới thiệu lại.
Sản phẩm chủ chốt là điểm hội tụ của ba yếu tố:
-
Thứ khách hàng nhớ nhất về bạn.
-
Thứ bạn làm tốt nhất – thể hiện năng lực, phong cách và giá trị thật.
-
Thứ tạo ra niềm tin lâu dài để khách hàng quay lại hoặc giới thiệu người khác.
Một doanh nghiệp có thể có nhiều sản phẩm, nhưng chỉ cần một sản phẩm chủ chốt thật sự nổi bật, mọi thứ khác sẽ được kéo theo nhờ hiệu ứng đòn bẩy niềm tin.
🚨 2. Vấn đề thực tế trong nhiều ngành
🧳 Ngành du lịch
Phần lớn công ty đều có hàng chục tour: Tây Bắc, Hà Giang, Mộc Châu, Tam Đảo...
Nhưng thực tế, khách không nhớ công ty vì tên tour, mà vì cách họ được chăm sóc, sự chu đáo, và cảm giác an tâm khi đi.
Tour chỉ là “vỏ ngoài”, còn “sản phẩm chủ chốt thật sự” là chất lượng dịch vụ tổng thể — chu đáo, tận tâm, đáng tiền.
Công ty nào xây được trải nghiệm trọn gói đáng tin, dù giá cao hơn một chút, vẫn được khách đánh giá “rẻ hơn về tổng thể” vì họ không phải lo lắng gì cả.
Đó chính là “sản phẩm chủ chốt” – thứ đại diện cho thương hiệu, dù không nằm trong catalog nào cả.
🛍️ Ngành bán hàng online
Nhiều shop bán đủ thứ: áo, giày, túi, mỹ phẩm… nhưng không có sản phẩm nào gắn liền với hình ảnh thương hiệu.
Khách chỉ nhớ shop “hay đổi hàng”, chứ không nhớ bạn giỏi về điều gì.
Sản phẩm chủ chốt ở đây có thể là một dòng sản phẩm chủ lực,
hoặc phong cách phục vụ – ví dụ: tư vấn trung thực, giao hàng đúng hẹn, hậu mãi rõ ràng.
Chính cảm giác “mua ở đây an tâm” mới là thứ khiến khách quay lại.
🧠 Ngành đào tạo / coaching
Không ít chuyên gia mở nhiều lớp: content, bán hàng, AI, kỹ năng…
Nhưng thiếu một khóa học “signature”, đại diện cho năng lực và phong cách giảng dạy.
Khi học viên nói về họ, không biết “người này dạy gì chính”.
Sản phẩm chủ chốt trong đào tạo không chỉ là khóa học,
mà là phong cách truyền đạt, sự tận tâm và hiệu quả học viên nhận được – đó mới là “chất liệu thương hiệu”.
⚙️ Ngành sản xuất / dịch vụ
Nhận mọi loại đơn hàng, làm đủ mẫu mã → không có sản phẩm nào đủ chuẩn để nhân bản.
Tệ hơn, mỗi khách hàng có trải nghiệm khác nhau, không đồng nhất.
Ở đây, sản phẩm chủ chốt không chỉ là “mẫu hàng tốt nhất”,
mà là quy trình sản xuất – giao hàng – chăm sóc chuẩn hóa,
giúp khách hàng luôn có cảm giác “chuyên nghiệp, đúng hẹn, đáng tin”.
🔍 3. Cách nhận diện “sản phẩm chủ chốt” của bạn
Doãn Kiệt từng nói:
“Sản phẩm bán chạy là sản phẩm chạm đúng niềm tin của khách hàng.”
Nghĩa là, bạn không tìm “thứ bán được nhiều nhất”,
mà tìm thứ khiến khách hàng tin bạn nhất.
Hãy tự hỏi 5 câu này:
-
Sản phẩm/dịch vụ nào khiến khách quay lại lần hai mà không cần khuyến mãi?
-
Sản phẩm nào khách tự kể lại cho người khác khi nhắc đến bạn?
-
Sản phẩm nào bạn làm tốt nhất, ít lỗi nhất, và tự tin nhất?
-
Sản phẩm/dịch vụ nào khách nói: “Đắt tí cũng được, nhưng ở đây yên tâm”?
-
Nếu chỉ được giữ lại 1 sản phẩm để đại diện thương hiệu – bạn sẽ chọn gì?
💡 Gợi ý:
Nếu khách hàng không thể mô tả rõ bạn bán gì,
hãy để họ nhớ “bạn làm tốt điều gì nhất” – đó chính là sản phẩm chủ chốt của bạn.
🧭 4. Ứng dụng thực chiến theo từng ngành
Ngành |
Cách áp dụng cụ thể |
Du lịch |
Chọn một nhóm sản phẩm/dịch vụ thể hiện phong cách phục vụ riêng: ví dụ “dịch vụ tour chu đáo, lo từ A–Z, khách chỉ việc tận hưởng”. Đầu tư truyền thông, feedback, video trải nghiệm xoay quanh sự tận tâm – chứ không chỉ tên tour. |
Bán hàng online |
Chọn 1 dòng sản phẩm đại diện (áo linen, nước hoa niche, bánh handmade...). Làm hình ảnh, review, video thật chỉ xoay quanh dòng đó để khách nhớ. Nhưng song song, xây phong cách phục vụ “chân thật, tư vấn kỹ” để tạo giá trị vô hình. |
Đào tạo / Coaching |
Chọn 1 khóa học đại diện cho phong cách dạy. Dù sau này mở thêm nhiều lớp, học viên vẫn nhớ bạn nhờ “khóa học đó thay đổi họ thế nào”. |
Sản xuất / Dịch vụ |
Chuẩn hóa quy trình tốt nhất và biến nó thành “chuẩn thương hiệu”. Khi khách nhớ bạn vì “luôn giao hàng đúng hẹn, chất lượng ổn định”, đó chính là sản phẩm chủ chốt vô hình của bạn. |
⚙️ 5. Bộ công cụ hỗ trợ triển khai
Mục tiêu |
Công cụ |
Cách sử dụng |
Phân tích sản phẩm hiệu quả |
Google Sheet / Notion |
Ghi doanh thu, lợi nhuận, tần suất mua lại, phản hồi khách hàng. Từ đó xác định sản phẩm có giá trị lâu dài nhất. |
Đánh giá cảm xúc khách hàng |
ChatGPT / Google Form |
Hỏi khách: “Điều gì khiến bạn thích mua ở chúng tôi?” – câu trả lời này tiết lộ sản phẩm chủ chốt thật sự. |
Tạo hình ảnh và nội dung nhận diện |
Canva / CapCut / D-ID |
Thiết kế hình ảnh, video thể hiện rõ “phong cách sản phẩm” hoặc “trải nghiệm thương hiệu”. |
Theo dõi xu hướng thị trường |
Google Trends / TikTok Search / SEMrush |
Kiểm tra xu hướng tìm kiếm, nội dung, hashtag liên quan đến dòng sản phẩm của bạn. |
Tự động hóa truyền thông |
n8n / Make / ChatGPT API |
Lên lịch tự động đăng bài xoay quanh sản phẩm chủ chốt, phản hồi inbox, gửi email chăm sóc khách hàng. |
📅 6. Mẫu thực hành 7 ngày – Xây dựng sản phẩm chủ chốt
Ngày |
Nhiệm vụ |
Kết quả mong đợi |
Ngày 1 |
Liệt kê tất cả sản phẩm/dịch vụ bạn cung cấp. |
Danh sách tổng thể. |
Ngày 2 |
Thống kê doanh thu, lợi nhuận, tần suất mua lại 6 tháng gần nhất. |
Bảng phân tích hiệu quả. |
Ngày 3 |
Hỏi 5 khách hàng thân thiết: “Điều gì khiến bạn nhớ nhất về chúng tôi?” |
Ghi lại phản hồi – tìm “sản phẩm vô hình”. |
Ngày 4 |
Chọn 1 sản phẩm/dịch vụ thể hiện rõ nhất giá trị thương hiệu. |
Ứng viên sản phẩm chủ chốt. |
Ngày 5 |
Tạo hình ảnh/video mô tả sản phẩm & trải nghiệm khách hàng. |
Bộ nhận diện thương hiệu nhỏ. |
Ngày 6 |
Viết 3 bài nội dung xoay quanh trải nghiệm cốt lõi đó. |
Nội dung truyền thông sẵn sàng. |
Ngày 7 |
Đo phản hồi: lượng tương tác, số tin nhắn, tỷ lệ quay lại. |
Xác định sản phẩm chủ chốt thật sự. |
✨ Kết luận
Doãn Kiệt nhấn mạnh:
“Sản phẩm bán chạy là kết quả của sự tập trung và trung thực với giá trị cốt lõi.”
Bạn không cần nhiều sản phẩm – bạn cần một sản phẩm (hoặc một trải nghiệm) khiến khách hàng tin rằng:
“Ở đây, tôi được phục vụ tốt hơn, đáng tiền hơn, và yên tâm hơn.”
Đó mới là “sản phẩm chủ chốt” thật sự – nền tảng để mọi chiến lược truyền thông, bán hàng và tự động hóa sau này vận hành hiệu quả.